北京高能年代环境技能股份有限公司

  7月19-20日，高能环境举行2023年半年度董事会务虚会、专题评论会、半年作业复盘会，董事长李卫国、

  务虚会上，公司高管及板块首要负责人对固废危废资源化使用、日子废物燃烧发电等中心事务的商场环境、运营状况和战略规划进行了深化评论，与会人员环绕“保证办理团队安稳与高效”、“进步危险管控才能”、“推进事务全球布局”、“晋级途径+创客落地办法”等中心议题进行沟通评论，以务虚谋务实，以实干促实效，为加速成为环保职业的灯塔型公司奠定坚实根底。

  在财政专题评论会上，副总裁兼财政总监吴秀姣及财政相关办理人员针对公司及各个版块2023年上半年运营方针完结状况、财政危险以及资金办理、财政信息化等方面的作业进行了具体报告。副总裁吴秀姣表明，为保证完结全年运营方针，财政作业将结合公司事务特色，多措并重完结对各个板块和分子公司的会集办理和动态监控，加速完善内部操控办理以及危险防备体系。

  工信专题评论会上，工业智能与信息化中心总监张新与数字化相关办理人员对2023年上半年公司信息体系开发使用作业、各板块智能化作业存在的问题以及未来数字化战略方针进行了报告和沟通。张新总监表明，现阶段公司处于信息化转型阵痛期，接下来将经过多项要害行动完结公司及各事务板块联动性的信息化、自动化和智能化的办理和运营。

  人力资源专题评论会上，副总裁兼人力资源总监车冬梅及人力资源相关办理人员环绕公司及各版块人力资源办理体系、人才储藏及训练、内部轮岗、“一把手”管人力资源等方面进行了体系性报告。副总裁车冬梅要点介绍了公司将完善包含组织保证、人才办理、文明落地体系在内的人力资源办理体系，为公司战略开展供给强有力的人才支撑和组织保证。

  作业复盘会议上，高能环境固废技能公司、环境修正公司、水处理子公司、炉渣途径、有机资源化途径、杭州新资料、浙江嘉天禾、稀贵途径以及江西鑫科子公司的负责人分别对2023年上半年各项运营方针完结状况进行了报告，深化剖析了作业中存在的问题和缺乏，并对下半年的作业做出了的组织和布置。

  副总裁兼江西鑫科董事长柯朋对资料技能公司2023年半年度运营状况进行了报告，并深化剖析了资料技能公司面对的问题以及处理办法，保证完结年度运营方针，发明更多经济效益。

  运营中心副总经理高国庆对运营中心2023年上半年全体运营状况进行了剖析，并提出了运营中心将继续推进精细化、数字化和智能化办理，固本强基、进步人效、外拓商场、死磕回款，全力保证完结年度使命。

  总裁凌锦明复盘了2023年上半年公司运营方针完结状况，并对下半年的要点作业做出战略性布置。他指出，公司办理层要锚定方针精准施策，加速拓展固废危废资源化使用、日子废物燃烧发电板块质料收购途径，进步产能使用率，并经过降本增效、优化人力资源配置、盘活存量财物等有用办法，夯实公司长时间开展的根底，保证完结全年各项方针使命。

  会议最终，董事长李卫国宣布作总结说话。他对公司安稳有序开展所获得的成果予以必定，并深化剖析了公司在职业“极寒气候”面对的挑战和机会。他指出，高能环境要认清企业开展局势，坚持“去伪存真”的行为准则，经过狠抓运营、防备危险、降本增效、进步人效等行动，加压提速继续扩展成果，保证高质量、高效率完结公司全年方针使命。