一周播报 大脚丫那些事（总第323期）

  一周鲜播报，新闻早知道。欢迎各位小伙伴关注大脚丫一周播报，让我们一起看看本周都有哪些新鲜事发生。

  5月8日，公司党委学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育第一期读书班开班，围绕“强化政治担当 增强历史主动，为谱写中国式现代化石化新篇章作出更大贡献”开展集体学习研讨，分享研读主题教育相关书籍心得体会，并要求深入开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，用习新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成效转化为推动公司高水平发展的强大动力。集团公司主题教育第十八巡回指导组联络员韩承高到会指导，公司领导杜广义、王中红、何惠生、刘涛参加读书班。

  5月8日，公司执行董事、党委书记杜广义在京会见法国SERIMAX公司总裁吉睦·关德一行，双方就SERIMAX焊机升级改造、焊机设备租赁、输氢管道焊接等问题进行座谈交流。杜广义表示双方合作以来在海外及国内海上管道全自动焊接等多方面取得较好的成效，后续可逐步加强交流与合作。吉睦·关德感谢公司的信任与支持，并希望未来在氢气管道焊接、焊机设备升级更新等方面为企业来提供全方位的服务。

  王中红一行参加川渝“气大庆”及川气东送二线、地下储气库建设工作推进会、拜访业主单位并到公司江汉片区调研

  5月8日至12日，公司CEO、党委副书记王中红一行参加川渝“气大庆”及川气东送二线、地下储气库建设工作推进会，到江汉油田、重庆石油分公司、湖北石油分公司、销售华中分公司、石化机械公司、国家管网华中分公司等业务合作单位拜访交流，并到公司江汉片区调研，仔细地了解江汉设计公司和江汉油建公司两家单位生产经营近况，对相关工作成绩给予肯定，并对后续重点工作提出要求。

  4月28日，从集团公司传来喜讯。公司连续第五年在集团公司党建考核中获评A档。从2016年的C档到2017年的B档，再到2018年至2022年连续五年的A档，成功实现了党建工作升级蜕变，真正将政治优势转化为扭亏脱困、企稳向好、高水平发展的核心动力。

  日前，中央企业团工委作出表彰决定，公司东营原油库迁建工程BEPC项目部（石油工程设计公司油气工艺设计所）获“中央企业青年文明号”荣誉称号，集团公司仅有8个集体获此殊荣。一直以来，公司团委在公司党委及集团公司团委的坚强领导下，将广大青年员工凝聚在党的旗帜下，充分的发挥生力军和突击队作用，为公司持续高水平质量的发展提供了强劲青春能量。

  5月4日，由公司所属石油工程设计公司报送的参赛场景“石油石化油气田地面工程数字底座建设”，在国务院国资委主办的首届“国企数字场景创新专业赛”中从3277件参赛作品中脱颖而出，一举夺得生产运营类一等奖，为公司进一步推进数字化转型工作，数量良好技术品牌形象奠定了坚实基础。

  5月12日，由公司BEPC总承包的齐鲁石化-胜利油田百万吨级CCUS示范项目二氧化碳输送管道工程顺利中交，补齐了我国CCUS全链条规模化发展短板技术的技术短板，对实现“双碳”目标具有积极意义。

  截至5月6日，由石油工程设计公司承揽的西气东输三线中段（中卫-吉安）中卫-枣阳段工程（豫鄂段）顺利完成270处水工保护点技术方案，并签署五方确认单，为后续设计工作提供有力依据和支撑。

  中原设计公司 四川中京燃气有限公司天然气试采回收利用撬装站建设工程顺利通过中交验收

  5月10日，由中原设计公司EPC总承包的中国石化首座标准化LNG撬装站—四川中京燃气有限公司天然气试采回收利用撬装站建设工程顺利中交，为项目建成投产奠定坚实基础。

  5月5日，江汉设计公司组织召开2023年专家座谈会，宣贯解读该公司拟出台的三项专家管理制度体系文件，明确专家待遇及职责权力，树立尊重技术、人才的鲜明导向。

  5月9日，由胜利油建公司承建的泰国曼谷南部电厂天然气管线二标段EPC项目顺利开工，建成后将为曼谷南部发电厂和沿途用户更好的提供清洁天然气能源，有效缓解当地能源供给问题。

  5月7日，由中原油建公司承建的顺北二区天然气处理厂项目10千伏预制舱变电站、辅助用房二变配电间和消防泵房配变电间送电一次成功，项目公用系统全方面进入试运调试阶段，为项目按期投产打下坚实基础。

  5月3日，由河南油建公司承建的涪陵页岩气田泰页1试验井组地面工程提前59天实现一次投产成功，该项目建成后将成为涪陵页岩气田复兴区块的重要气源之一，对实现涪陵页岩气规模效益开发具备极其重大意义。

  5月7日，广东惠东县突降暴雨，该县多处发生泥石流，江汉油建公司惠州-海丰项目部60多名员工热情参加山路清理等抢险救援工作，保障当地居民正常出行，得到当地政府高度赞扬。

  5月10日，由江苏油建公司承建的西四线北大河顶管穿越工程顺利开工，标志着项目进入冲刺阶段，该公司将坚持“安全第一”管理理念，严抓质量控制，确保工程项目施工稳步推进。

  5月10日，由胜利建工公司承建的顺北二区4号带至8号带主干道路项目沥青下面层试验段摊铺成功，该公司严管施工环节，保障各项工序满足质量发展要求，为沥青路面大面积摊铺奠定坚实基础。

  5月6日，中原建工公司召开重点项目协调会，要求各重点在建项目要持续加强项目管控、严把安全质量关，强化经营管理、分包管理、团队建设等工作，推进项目建设稳中向好。

  5月5日，管道技术公司与安徽省特定种类设备检测院签订战略合作框架协议，双方将在设备检验检测、科技成果产业、人才储备等方面做优势互补，进一步提升国内外竞争力，实现共赢。

  连日来，石油工程设计公司扎实开展形势任务教育，组织全体干部员工深入学习党风廉政建设和反腐败工作会议精神，引导全员思想同心、目标同向，一同推动企业高质量发展。

  5月10日，中原设计公司开展“人精神谱系、石油精神石化传统‘一人一课’”活动，将革命精神落实到实际在做的工作中，进一步赓续红色血脉，传承石油精神、弘扬石化传统。

  5月4日，江汉设计公司基层党支部组织并且开展“明星员工”评选活动，五名基层员工凭借工作上的能力突出，专业素质过硬等方面得到获选，营造“人人争当明星、人人争做贡献”的良好氛围，激发员工爱岗敬业的热情。

  5月10日，胜利油建公司联合四家医院开展“送健康进纯梁”大型义诊活动，通过内科、内分泌科等十多个类别的现场就医诊台和咨询平台，切实为纯梁采油厂周边社区和群众无偿提供医疗服务，受到大家一致好评。

  5月6日，中原油建公司举办“不忘初心跟党走 青春奋斗正当时”主题演讲比赛决赛，6名青年代表分享自身在青年精神素养提升工程的感悟，有效激发青年员工使命感和责任感。

  5月8日，河南油建公司组织并且开展党委中心组安全环保专题学习，围绕近期事故案例教育，就如何推动安全管理上的水准再上新台阶展开交流研讨，进一步筑牢安全环保思想根基。

  5月9日，江汉油建公司业务承揽员工陈虎在川气东送宜昌作业区开展的管道保护劳动竞赛活动中被评为“光缆隐患治理尖兵”荣誉称号，对进一步强化企业员工责任意识和服务精神，树立良好企业形象具备极其重大意义。

  5月6日，江苏油建公司召开党支部书记工作例会，总结近期党建工作开展情况，深度剖析目前的问题和不足，安排部署下步重点工作，为实现高质量党建保障企业高水平质量的发展奠定坚实基础。

  5月7日，胜利建工公司举办首届职工羽毛球比赛，40余名羽毛球爱好者在赛场上顽强拼搏、全力以赴，充分营造出“快乐工作、健康生活”良好氛围。

  连日来，中原建工公司积极开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合生产实际，围绕主题教育各项安排部署，为推动企业高水平质量的发展提供强大的思想动力。

  5月6日至12日，石油工程设计企业成功中标深圳迭福北LNG加注母港项目经济评价、胜利油田分公司埕北351等15座平台及管缆弃置工程设计项目、天津液化天然气（LNG）外输管道复线项目现场可视化管控信息化服务项目三项工程，市场开发取得新成效。

  江汉设计公司 中标塔里木油田工程院2023-2025年度油气地面工程勘测考察设计服务框架协议

  5月9日，江汉设计公司成功中标塔里木油田工程院2023-2025年度油气地面工程勘测考察设计服务框架协议。该框架协议包含油气田地面工程建设项目和新能源项目的方案设计（概念设计）、规划编制、可行性研究等工作，为该公司逐步扩大新疆市场打下良好基础。

  中原油建公司中标江苏沿海输气管道淮安-建湖-盐城段工程三标段定向钻穿越工程

  5月8日，中原油建公司成功中标江苏沿海输气管道淮安-建湖-盐城段工程三标段定向钻穿越工程项目施工项目，对推进区域产业体系和能源结构调整，完善苏北地区管网布局具备极其重大意义。

  5月11日，胜利建工公司成功中标镇海基地二期临时设施项目工程第三标段，施工内容最重要的包含场地固化处理，新建道路及两侧排水沟、道路照明等，保障镇海二期的后续施工，实现了该公司在镇海区域市场的滚动开发。

  近日，国务院国资委主办的首届国企数字场景创新专业赛获奖名单公布。石油工程建设公司“石油石化油气田地面工程数字底座建设”获得生产运营类一等奖。广州石化、天津石化、经纬公司、地球物理、石油工程技术服务公司、九江石化等企业的7项成果获得生产运营类二等奖。另有8项成果获得生产运营类和经营管理类三等奖。

  近日，国务院国资委主办的首届国企数字场景创新专业赛获奖名单公布，中国石化16项成果名列其中。

  此次大赛旨在推进国有企业数字化转型走深走实，推动数字技术与生产经营深层次地融合。参赛范围覆盖研发设计、生产运行、经营管理、用户服务、产业协同等5个业务领域。

  石油工程建设公司“石油石化油气田地面工程数字底座建设”获一等奖。该成果融合云计算、物联网、大数据等技术，内置自主统一的油气田地面工程数据标准及数字模型，在数据治理、数据共享及数据服务方面为客户提供一站式解决方案，目前已服务多个大型建设项目。

  广州石化、天津石化、经纬公司、地球物理、石油工程、九江石化、中石化中海船舶燃料供应公司等企业的7项成果获二等奖，另有多家企业的8项成果获三等奖。

  石油工程建设公司通过党委中心组学习、政治理论学习、讨论交流等形式，认真学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，努力将焕发出来的学习、工作热情转化为推动企业高水平发展的新成效。图为近日该公司中原油建机关第三党支部进行学习讨论。

  近日，在中国国际管道会议暨技术装备与成果展上，一幅智能化、数字化油库的亮丽画卷徐徐展开，吸引了众人目光。10个月打造智能高效、多能互补、环境友好的标杆油库，这一奇迹让东营原油库建设团队名声大噪。2021年12月，石油工程建设公司石油工程设计油气工艺设计所正式组建东营原油库迁建工程BEPC项目部，承担油库设计主要任务。

  “我们不仅是油库设计先锋队，也是集团公司上游地面工程‘五化’技术支撑单位。以标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业和信息化管理的‘五化’为抓手，实现地面工程的高标准建设和高水平管理，是我们成功挑战极限的秘诀。”油气工艺设计所所长杨刚自豪地说道。标准化设计将工程图纸交付时间缩短了70%，减少变更50%；工厂化预制把施工全套工艺流程中的“错漏碰缺”降低到1%，让设计成果交付精确到每一个零部件；模块化施工像搭积木一样安装定型成熟模块，缩短建设周期20%；机械化作业用全自动机具替代传统人力作业，保证了原油库工期全程超计划运行；信息化管理聚焦建设需求搭建智能工地管控平台，聚焦运维需求搭建三段位一体智能平台，打造了“安全、智能、少人、高效”的智能油库。

  如今，伫立在一片绿色田野之中的新东营原油库具备先进的一体化智能集控系统、分质分储分输的独特工艺等，拥有名副其实的“智能大脑”。这支朝气蓬勃的队伍，将不断深化推广石油工程“五化”建设模式，让更多的一流站库拔地而起。

  近日，伴随着第一斗商砼钻入墙体结构，石工建中原建工公司承建的沙特阿美阿布阿里岛土建项目D101罐墙体混凝土顺利完成浇筑。该项目开工以来，项目部克服现场施工操作面小、商砼罐车少等困难，经与各方协调沟通，将施工计划分解到月计划、周计划、日计划。随时关注施工动态，适时修整日计划，始终贴近总体计划工期安排。截至目前，所有工程节点目标均按高标准完成，受到EPC总承包沙特阿美公司的表扬

  近日，石工建胜利建工公司受肯尼亚乡村局业主、监理邀请，举行了一场友好又激烈的足球比赛。

  非洲人十分热爱足球。在工作之余，胜利建工公司的员工与业主方员工自然而然地谈到了足球，恰巧该公司也有不少足球爱好者，便有了这场相约。

  该公司挑选了7名中方健将，又从当地员工中选取了5名队员，组建了一支充满战斗力的球队，确保赛出友谊、赛出水平、赛出质量。

  比赛开始后，双方对决可谓精彩纷呈。两支球队的队员虽然都是业余爱好者，却展现出了娴熟的技巧、默契的配合。双方你来我往，奋力拼抢，共同献上了一场酣畅淋漓、精彩纷呈的足球盛宴。

  比赛中，胜利建工公司队员全力拼抢，一路领先，对方也不甘示弱，几度逼平。最终，该公司以5∶4的比分稍稍胜出。比赛结束后，双方合影留念。

  多年来，该公司深耕肯尼亚市场，与业主、监理方在工作上互相尊重、包容合作，在生活上关心问候、互相融入，建立起了深厚的友谊。

  石工建胜利油建公司深耕东南亚市场，积极融入当地社会，截至目前，已在泰国完成项目4个，新建项目两个，在当地赢得良好口碑

  4月22日，在泰国曼谷南部电厂一处物资储备库区，第一缕朝阳穿过层层薄雾，照耀在一条条管材上，银光闪闪，颇为壮观。这里是石工建胜利油建公司在泰国建设的天然气管线二标段EPC项目，一群“蓝工衣”正在对刚刚运到的管材进行外观检查、缺陷标记，同时按规定进行10%比例的防腐层检漏。

  去年10月以来，该项目部的参建员工一直坚守项目现场。项目建成后将为曼谷南部发电厂和周边用户更好的提供清洁的天然气，有效解决当地能源供应问题。

  泰国是胜利油建公司在东南亚的经营主市场。该公司于2013年与泰国当地公司合作，首次中标泰国PTP-NM天然气管线个月的艰苦施工，高质量高标准完成了这一泰国国家级重点项目，赢得了良好的声誉，成为中国石化进军东南亚的亮眼“名片”。

  与泰国合作10年来，胜利油建公司充分的发挥自身资源与技术优势，不断打磨服务业主的“金刚钻”。

  在完成泰国PTP-NM天然气管线号天然气长输管线年中标泰国C-COT原油储罐群项目，2022年中标泰国曼谷南部电厂天然气管线二标段EPC项目。

  截至目前，该公司泰国区域项目管理部已在该国完成项目4个，新建项目两个，定向钻第一施工机组被业主泰国国家石油公司和监理澳大利亚沃利公司授予“Golden Team（金牌机组）”荣誉称号。

  在一个个项目的淬炼中，该公司的施工保障能力越发强大，在泰国打响了中国石化品牌。

  2020年，该公司与泰方合作共建石油天然气化工行业技能培训中心，为泰国培养相关领域的技术人才，助力打造当地经济发展的“新引擎”。

  “2018年我就来到中国石化项目工作了，在这里我不仅学到了管理知识和技术，而且有了稳定的收入，过上了幸福的生活！”泰国5号天然气长输管线工程一期EPC项目设备工程师张贤惠说。张贤惠是泰国人，本名叫坤英，因为爱中国文化，给自己取了中文名字。

  许多外籍员工因该公司在泰国施工项目而得到就业机会，改善了生活，改变了自己的人生轨迹。该公司泰国区域项目管理部在项目建设高峰期雇佣外籍员工超1500人，为当地创造了大量就业机会。

  在泰国郊外的一片工地上，一座座储罐和天然气计量混合站拔地而起，十分壮观。临近傍晚，夕阳余晖洒在巨大罐体上，泛着金色的光芒。

  自胜利油建公司来到这里，罐体林立，管道纵横，带动了当地经济发展，也为当地社区带来了福祉。

  在项目施工全套工艺流程中，该公司员工经常碰见当地居民前来求助，修理坏了的电线、进行排水沟清淤、清扫垃圾，事无巨细，他们总是及时帮忙解决，获得了当地社区和居民的高度赞扬。泰国北柳府邦帕空区政府专门发来感谢信，表达了对公司的感激之情。

  在泰国5号天然气长输管线工程一期EPC项目施工中，项目部了解到BP4阀室门前道路破损严重，没有排水系统，一下雨，道路就全部被雨水淹没，居民无法出行，给他们的生活造成非常大困扰。

  项目部及时汇报，得到上级单位的批准和全力支持后，积极与当地社区联系，为社区捐款以维修道路并加装排水系统。在捐赠仪式上，当地居民用刚刚学会的汉语说：“中国，好！中国石化，好！”

  作为集团公司在东南亚市场的主力军，多年来，该公司凭着过硬的实力和良好的企业形象，不断深耕东南亚市场，扎根当地，造福民众。

  为增进与当地居民的友谊，更好地融入当地社会，该公司积极投身社会公益事业，参加当地的捐助、联谊活动，始终尊重泰国文化习俗，加强沟通交流，大大消除了文化差异带来的影响，为中国石化在泰国赢得了良好口碑。

  “事故不难防，重在守规章……”4月24日，在西气东输四线天然气管道工程（吐鲁番-中卫）项目线路工程施工第三标段管道建设现场，站得整整齐齐的两排员工脖子青筋显现，面部涨红。在安全口号声中，石油工程建设公司江汉油建全自动焊四机组完成了“班前5分钟喊话”。

  之后，机组长周江福从一旁的监控视频设备中，将刚才“班前5分钟喊话”的视频导出，连同照片一起发到项目部安全管理群里。而此时群里“叮咚”声不断，全线个机组正陆续将喊话视频和照片上传到位。

  “力争把现场风险点讲全、讲清、讲透，让每名员工都清楚了解，牢记相关安全措施。”周江福说，正是“积分排名”让各机组间“攀比”起来。

  “在检查中发现，不少机组在落实‘班前5分钟喊话’制度上还存在记录字迹潦草、讲话内容针对性不强等问题。”项目部安全员陈伟强说，为了让喊话更有实效、内容更入脑入心，他们推出了“班前5分钟喊话”月度积分排名机制：每天收集各机组班前讲话资料，每月从喊话内容、自选安全口号、字迹工整、精神面貌等多方面进行评比，奖优罚劣。

  “上个月评比获得最佳，这个月可不能掉下来。”每晚，周江福都会和机组安全员、技术员、生产骨干一起讨论第二天喊话内容，确保内容有明确的目的性，措施更明确，口号更响亮。

  机组焊工邱亮说，他们转场到线路与高压线并行的地方，谨记“班前5分钟喊话”的提示——“防止大风把警示旗吹到高压线上引起事故”，于是大家找来铁丝、胶带，把警示旗固定牢靠。

  “‘积分排名’逐渐增强了员工安全生产意识。”陈伟强说，视频各机组都可以在群里点开看到，相互学习，喊话的质量显著提升。开工至今，工程建设的安全生产从始至终保持可控状态，业主也给“积分排名”点了赞。

  转眼间，石油工程建设胜利建工公司已经进疆20年，无论是在雪虐风饕的阿尔泰山脚下，还是在风沙肆虐的塔克拉玛干腹地，胜利建工人始终直面严寒和炙烤，深深扎根新疆市场。

  夏季塔克拉玛干沙漠到了一年之中最为炎热的季节，火球一般的烈日挂在头顶，强烈的紫外线狠狠插向地表。一望无际的沙漠如黄色海洋一般，在眼前毫无规律地波动。然而，坚韧的红柳依然在这片绝地上顽强生存，无惧无畏。

  2022年7月，为完成一次极为艰难的放线任务，顺北油区道路项目技术员周杰和他的同事徒步在绵延不绝的沙丘上。他们身上背负着重达10公斤的旗杆和饮水，压得气喘吁吁，头晕目眩。每一脚都要踏入滚烫的沙层，或深或浅，步履蹒跚。

  在这次放线中，他们要负重徒步来回20公里，其难度不亚于轻装平地行走100公里，放线难度可想而知。可周杰乐观地说：“为了公司在这片市场扎根，我们肯定能坚持走下来！”

  2021年，胜利建工公司组织28名建设者入驻塔克拉玛干，拉开了挑战茫茫沙漠的战斗序幕。他们仅用146天就完成了77.3公里顺北二区主干道路工程的建设任务，刷新了中国石化业内沙漠公路工程单体里程最长、建设速度最快两项纪录。

  2022年9月，胜利建工公司接连中标顺北二区4号带至8号带主干道路和8号带至沙漠公路主干道路工程，修筑100多公里的通途大道，为顺北油气田生产和生活物资运输提供坚强保障。

  夏季39摄氏度的高温，冬季零下28摄氏度的极寒，春天漫无边际的沙尘暴，已经是沙漠筑路人的家常便饭，他们每日步行数万步，饮风咽沙，饥餐渴饮，只为早日完成工程建设任务。

  当时，为推平一座沙丘，项目部调集了25台D8卡特推土机马力全开，往来纵横在高耸的沙丘上，推掉了360多万立方米，相当于1200个标准篮球馆。

  “这台进口沥青拌合站是用旧设备创新改造的，每吨砂石料重油消耗量能减少1.5升。”顺北油区道路项目经理刘军指着沥青拌合站说道。作为承建顺北油区道路的重要利器，胜利建工公司在石油工程建设公司的统一调配下，从远在4000公里外的湖北潜江运输设备入疆，建起了塔克拉玛干沙漠方圆百里唯一的J4000型沥青拌合站，为项目节省了购买拌合料的高昂费用。

  “胡杨树坚韧不拔，生而不死一千年，死而不倒一千年，倒而不朽一千年，我们就是要学习胡杨精神，在这大漠中坚守下去。”项目书记张宝目光坚定。

  2002年进疆以来，该公司已承建工程92项。其间，获局级及省部级荣誉12项，国家专利12项。近期又荣获“西北石油局优秀承包商”“西北油田分公司重点工程2022年度优秀实施工程单位”“集团公司优秀管理集体”等称号。

  2023年春节期间，项目员工放弃与家人团聚的机会，主动留守现场加班工作，快速推进工程进度，先后克服严寒天气、沙尘暴等重重困难，在沙漠极寒条件下先后完成砂石骨料储备、草方格手栽等施工任务。他们在这荒凉的沙漠中，拼搏出不荒凉的沙漠人生，将胜利建工企业品牌的大旗深深插在塔克拉玛干广袤的沙漠里。

  近日，河南濮阳石油工程建设公司中原建工公司积极地推进镇海炼化项目可视化建设，让员工“看”得见开始、“看”得到过程、“看”得到结果，让项目质量管理在可视化下运行。

  “我们通过3D模型图、施工工艺可视化、施工成果可视化等方法来提升项目质量管理，确保镇海炼化土建工程的质量。”项目经理王超表示。

  在镇海炼化项目部信息化会议中心，一个巨大的3D模型图在电子屏上显示着，模型图上标注着“红(钢筋)、黄(模板)、蓝(混凝土)、绿(预埋件)”四种颜色，对工序进行可视化交底，规范施工操作。

  “在项目建设之初，我们就明确说要把该项目打造成精品工程、样板工程。”项目技术总工高伟说，项目部以模型、图片和动画的形式对人员进行可视化质量培训，让项目主要管理人员明确施工内容的结构及形式、内部构造、管线位置等情况。

  “项目的每个单体工程都安装有电子屏，滚动播放质量数据、生产进度等状况，实时地把各项多个方面数据显示出来，以便现场实施工程人员按要求施工。”高伟说，在单体工程开工前，电子屏还会把方案中的质量发展要求以动画的形式体现出来，加深实施工程人员的印象。可视化让现场管理人员和施工班组能及时“看”到项目的管理现在的状况、质量上的问题、进度情况，从而能快速制订并实施应对措施。

  5月8日，石油工程建设公司党委在京举办主题教育第一期读书班，共同收看视频短片《中国式现代化的五大特征》，并围绕“强化政治担当 增强历史主动，为谱写中国式现代化石化新篇章作出更大贡献”学习研讨主题，紧密联系研读感悟、个人思想和工作实际进行研讨发言。

  会议指出，要在深化理论学习中提高本领，精准把握中国式现代化的中国特色和本质要求，中国式现代化是经历无数艰难险阻走出来的，是人口规模巨大、全体人民共同富裕、物质文明和精神文明相协调、人与自然和谐共生、走和平发展道路的现代化，有着光明前景。要在分析发展形势中明辨任务，增强谱写中国式现代化石化新篇章的信心决心，中国石化的新使命是我们奋斗的方向，公司十年发展实践是我们奋斗的基石，建设世界一流企业是我们奋斗的目标。要在全面履职尽责中担当作为，为谱写中国式现代化石化新篇章作出更大贡献，坚定不移锻长板，推动科学技术创新向更高层次迈进，坚定不移练内功，推进企业治理体系和治理能力现代化，坚定不移创效益，推动提质增效向更高质量迈进，坚定不移强党建，以高质量党建引领保障高质量发展。

  在第21个《职业病防治法》宣传周期间，石油工程建设公司胜利建工西格尔机电装备管理部各项目部围绕“切实改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康”主题，扎实开展职业病防治法宣传周各项活动，营造了浓厚的职业病防治宣传氛围。

  4月27日，随着一股甘甜的自来水喷涌而出，乌干达Ngwedo小学操场旁的全体师生振臂欢呼。

  Ngwedo小学位于乌干达Tilenga油区内，学校有1043名学生、15名教师。学校自1972年成立以来，始终没接通自来水，师生用水要到2公里以外的水井打水。

  中石化乌干达Tilenga项目部了解到这个情况后，决定帮助这所小学解决用水问题。通过与当地区政府和学校沟通，迅速确定了供水管线路径、出水地点和实施方案。项目部克服雨季施工等困难，用时20天完成了Ngwedo小学的供水项目。该供水项目不但解决了全校师生的饮水问题，也从根本上减少了师生感染霍乱、痢疾、血吸虫等水媒疾病的风险，受到了当地政府、社区和业主的高度评价。

  5月10日，胜利建工公司承建的巴陵石化己内酰胺项目煤储运工程供煤通道负载联动取得成功。

  据悉，煤料由水运至长江码头，经长度3000米的管带机，以每秒1.2米的运速输送至1号转运站，再经1号带式输送机转运至2号转运站，后经2号带式输送机送达1号煤仓。据了解，该项目自2021年10月底开工，历时570余天。建设期间，实施工程人员昼夜奋战、风雨兼程，有力保证了各施工阶段时间节点的顺利完成。

  “我们通过3D模型图、施工工艺可视化、施工成果可视化等方法来提升项目质量管理，确保镇海炼化土建工程的质量。”石油工程建设公司中原建工公司镇海炼化项目经理王超介绍道。 他们积极在该项目推进“可视化”建设，以信息技术精准把握现场状况，做到“看”得见开始、“看”得到过程、“看”得到结果，让项目质量管理在“可视化”下运行。

  在镇海炼化项目部信息化会议中心，一个巨大的3D模型图在电子屏上显示着，在模型图上通过“红（钢筋）、黄（模板）、蓝（混凝土）、绿（预埋件）”标注颜色，对工序进行可视化交底，规范施工操作。

  以“模型、图片和动画”的形式来对人员进行可视化质量培训，让项目主要管理人员明确该施工内容的结构及形式、内部构造、管线位置等情况，以可视化的形式让管理人员仔细地了解每个单体的详细情况，防止错干、漏干等情况发生。

  “我们在每个单体工程都安装有电子屏，滚动播放质量数据、生产进度等状况。通过这一种形式，实时地把各项多个方面数据显示出来，以便现场实施工程人员按要求来施工。”项目技术总工高伟介绍道。

  单体工程开工前，还通过播放施工工序动画的形式，把方案中的质量发展要求体现出来，加深实施工程人员的质量印象。让方案中的品质衡量准则落实到样板施工中来，通过交底和样板的示范作用，确保后续的工序报验在监理验收时全部一次通过。

  通过可视化让现场管理人员和施工班组能及时“看”到管理现在的状况、质量上的问题、进度问题，从而能快速制定并实施应对措施，保证工程质量。

  “在施工现场发现与设计、规范不符的情况时，我们会对问题处进行拍照和视频记录。现场班组对问题整改后，再对整改情况做拍照和视频记录，跟之前的情况做比对。”项目质检员刘峣介绍说。

  质检员对施工存在质量上的问题的位置拍照和视频记录后，会在每天的班后会议上通过会议室电视播放出来，加深施工班组对质量上的问题的理解和重视。同时，项目部根据质量管理奖罚机制，奖优罚劣以此激励各施工班组，并且杜绝相关质量上的问题重复出现。该公司镇海炼化项目部将加强完善“可视化”质量管理措施，提高各分项工程的质量管理，以技术带动管理标准化，实现对施工工艺的精准控制，提高一次性验收通过率。

  近日，2023中国石油石化工程建设科技大会暨创新驱动与数字赋能高水平质量的发展论坛在四川成都召开，石油工程建设胜利建工公司申报的工业防爆电梯模块化制造与安装技术喜获大会科学技术进步二等奖。

  中国石油工程建设协会是全国性、行业性社会组织，会员企业涵盖中国石油、中国石化、中国海洋石油和国家管网等相关的单位，在石化系统内具有较强的影响力和权威性。工业防爆电梯模块化制造与安装技术创新提出了井道结构与电梯部件模块化重组集成的设计理念，突破了井道结构与电梯本体独立设计、分体安装的传统局限，配套开发了隐藏式吊点、可调式连接系统和分体式定位系统，实现模块间快速连接和精确定位，提高了安装效率和安全性，整体技术达到国内领先水平。

  5月8日，石油工程建设公司胜利油建公司顺利完成胜利油田新能源开发中心孤东管理一区106兆瓦光伏电站建设工程光伏部分安装工程南四区光伏板安装。作为该项目首个启动施工的区域，该节点的完成为后续建设奠定坚实基础。

  该项目作为2023年胜利油田孤东光伏电站群最先实施建设的项目组，由胜利石油管理局新能源开发中心投资建设，项目共分为9个区域进行实施工程，计划建设550瓦特双面双玻单晶硅组件192556块、逆变升压一体机27台。自中标以来，胜利油建公司统筹部署、精心策划、快速行动。为提升焊接质量与安全管理能力，该公司提前做好焊工入场培训及考试工作，加大安全投入和安全员培训。同时，围绕项目总体安排，一直在优化资源配置，提前部署物料入场，目前该项目已完成57%光伏板入场验收工作。

  据悉，该项目是胜利油田当前规模最大的光伏建设项目的重要组成部分，建成后可为孤东区域采油厂提供清洁电力能源，降低用电成本，是优化能源结构、实现绿色发展的有力举措。

  5月7日，由石工建中原油建公司承建的顺北二区天然气处理厂10千伏预制舱变电站受电成功，随后辅助用房二变配电间和消防泵房配变电间送电一次成功，标志着该项目公用系统全方面进入试运调试阶段，为整个项目试运投运创造了先决条件。

  施工期间，该公司广大参建干部员工克服顺北大漠腹地连日持续沙尘暴的极端天气，攻坚克难、连续奋战，确保了受送电一次成功。

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