举动来自“成果心态”

  心态发明举动，举动发明成果，这便是商业的心态。咱们的一切尽力，意图是“给客户供给一个实实在在的产品，而且使客户觉得物有所值”。假如咱们想要一个满足的“商业成果”，那么咱们第一步要建立一种可以激起举动的“商业心态”。

  美国施乐公司从前光辉一时，施乐的光辉源于20世纪最巨大的发明之一——静电复印技能，由于这项巨大的发明，施乐公司从1962年起，就跻身于全球500强企业的队伍，成为复印机业的领军人物。

  可是正是这样一家成功的公司，最终却被竞赛目标无情地甩在死后，论其原因，可谓“成也萧何，败也萧何。”

  施乐长时刻凭借着静电复印技能，久居龙头老大之位，时刻长了，对商场的改变失去了警惕，新产品千呼万唤也难见踪迹。

  当传统的复印机现已不能与电脑等新式的办公设备相关联作业时，施乐公司还在一门心思地出产传统复印机产品。而此刻，日本的佳能公司已推出了颇受现代办公族欢迎的中小型数码复印机。

  一边，施乐还躺在前人的劳绩薄上，盈余才能阑珊，新产品的研制也停滞不前；另一边，佳能则不断尽力，推出投合商场改变的新产品。数字化年代到来的时分，保存的施乐公司总算难以生计下去，简直面对破产和关闭。

  2000年，施乐复印机在美国简直失去了1/3的商场占有率，佳能复印机如愿以偿地坐上了美国复印机商场的头把交椅。到了年末，施乐我国公司不得不以5.5亿美元的价格将股权转让给了日本富士公司。

  商场竞赛十分剧烈无比，若企业给客户，给商场供给的“成果”——产品——跟不上商场的需求，得不到客户的认可，那么听凭你曾是业界霸主，仍是龙头老大，你的结局便是退出商场，退出舞台。

  为什么具有强壮技能后台的美国施乐公司，输给了后起之秀佳能？原因就在于施乐公司在心态上先输了，没有习惯商场改变的心态，一味满足于既有的成果，天然就没有自动习惯商场，掌握商场的举动。

  反过来，佳能公司或许没有抢先的技能，但他们在心态上却先赢了，先假定客户价值是会改变的，就获得了掌握商场的自动权，天然也就有了佳能公司在数码复印机上的举动，天然也就有产品热销、企业盈余。

  请记住，心态发明举动，举动发明成果。假如咱们想要一个满足的“商业成果”，那么咱们第一步要建立一种可以激起举动的“商业心态”。回来搜狐，检查更加多