解读黄陵矿业集团二号煤矿的生长之路

  在陕西黄陵，瘠薄的黄土下蕴藏着数以亿吨计的黑色瑰宝。一座现代化大型煤炭企业——黄陵矿业集团二号煤矿就傲然屹立在这片陈旧的、地灵人杰的黄土地上。秦始皇构筑的秦直道从矿区不远的子午岭山脉穿过，大禹办理九水之一的沮河也横贯整个矿区……

  黄陵矿业集团是陕西煤业化工集团部属的中心主干企业，其二号煤矿是黄陵矿区总体规划中的大型主干矿井之一，也是陕北动力化工基地建造的要点项目之一。日前，总出资26亿多元，年出产煤炭才能700万吨的“黄陵二号煤矿及选煤厂工程”宣告正式投入出产，这标志着陕西省首先建造的年产千万吨的煤炭出产基地在黄陵矿区建成。这关于缓解华中华东电煤供给严峻，增强陕西煤业化工集团竞赛实力，带动延安当地经济展开具有重要意义。

  黄陵二号煤矿从规划、立项、规划到建造，都得到了各级领导的大力支撑和协助。特别是自2004年5月正式开工建造以来，在陕煤集团公司和黄陵矿业集团公司的领导下，他们坚持自主立异，发挥国有要点煤矿的技能和办理优势，坚持走集约化展开路途，在不到五年的冷清里，建成了一座年出产才能700万吨的大型现代化煤矿，取得了出资少、工期短、质量高、效益好的可喜成绩，为全国煤矿建造树立了一个先进的模范和样板。

  2002年，在黄陵矿业集团公司完结先期建造的一号煤矿“三大改造”之后，企业步入良性展开轨迹，构成规划运营态势之时，赋有真知灼见的集团公司领导班子紧紧抓住全国煤炭市场恢复性好转的前史机会，登高望远，审时度势、把二号煤矿的开发项目列入了企业三年展开建造规划的重要议程，为黄陵矿业集团公司做强做大，构成规划运营，描绘了一幅绚丽的蓝图。他们提出了以资源换本钱，以财物换资金的股份制建矿运营思路，用社会本钱展开壮大，用社会本钱监督制约，将二号煤矿建成国内一流、世界抢先的现代化煤矿。

  思路决议出路。2003年3月，黄陵二号煤矿筹建处正式树立。经过前期的严峻预备，该矿开工建造前的立项批阅、可行性陈述等手续得到上级有关部分的同意，为黄陵二号煤矿的破土动工由巴望变为实际供给了牢靠的依据和有力的支撑。2004年5月16日，黄陵二号煤矿正式开工建造，与之配套的全长16.13公里铁路专线日陕西黄陵二号煤矿有限公司正式挂牌树立。展开才是硬道理。2008年，集团公司新一届领导班子制订了“十二五”规划，并提出“加强企业办理，加速二号煤矿建造脚步”的要求，为黄陵二号矿争夺提前竣工投产指明晰方向。

  几年来，从集团领导到二号矿领导班子一直着重：精密化办理是企业可持续展开的办理方法。他们大力施行精密化办理，并逐渐推行了以“精密、精准、准确、精益、精巧”为内容的“五精”办理。精密化办理重要的是可以落在实处。二号矿提出“管住现场，管住岗位，管住进程”的理念，并从七个方面着手：

  一是抓班子。采纳“早七晚九、一井两会”方法，坚持每天下一个井，开两次调度会，设法把问题处理在现场，把平等执行到岗位，把安全危险消除在萌发状况。

  二是抓各级办理人员走动巡查，强化现场办理。树立了安全信息站，规则了“挂牌入井、班中陈述、危险处理”等七个程序，构成了安全危险有查看、有执行、有整改、有复查、有检验、有反应的安全危险闭环办理。

  三是抓精密化办理演示点。确认在综采一队展开试点，树立了“三工并存”动态转换机制。从安全出产、岗位卫生、物件摆放及班前礼仪等九个方面拟定了五星级职工评比细则。

  四是全方位施行职工技能进步工程。拟定了班前会程序化办理方法，拟定了齐唱矿歌、班前点名、技能训练、干部点评、安置平等、安全发誓、列队上岗七大程序。拟定了《二号煤矿职工行为标准》。

  五是抓精品亮点工程。将井下第五搭车点、井底变电所等处打造成企业文明建造的亮点，将103、107平等面打造成精密化办理的样板化平等面。

  六是树立机关、区队干部方针职责归纳查核系统。对月度平等方针归纳查核得分前两名的办理干部给予通报奖赏，对月度总分排名最终两位的部室和区队首要负责人榜首次进行通报罚款，接连两个月排名最终一位的由纪委对其进行诫勉说话，接连三个月或全年累计四次是最终一名的调离办理岗位。

  七是多措并重，抓环境建造，建造企业文明灯墙，标准车辆行人行走道路，为职工营建出一个有条有理、生态调和的现代化矿井。

  实在做到了：领导职责到位，平等安排到位，平等记载到位，危险排查到位，走动办理到位，使命执行到位，查核奖惩到位。

  “安全平等只需起点没有结尾”，这是黄陵矿业集团公司总经理、二号煤矿董事长宋山君常挂在嘴上的一句话。黄陵二号煤矿结实树立“安全榜首、出产第二”和“不安全不出产”的安全出产理念，严厉遵循国家安全出产方针、方针和法律法规，厚实执行上级有关安全办理规则。尽力将二号煤矿打造成为安全型矿井。

  闻名的海恩规律警示，每一次严峻的事端背面，必定有近30次细微的事端和300多起未遂前兆，以及1000多起事端危险。

  据此，黄陵二号煤矿树立了全新的安全展开理念，班子成员共同以为，只需思维注重，知道到位，办理严厉，方法有力，煤矿安全事端是完全可控可防的。

  零违章是完成“安全零逝世方针”的条件。他们健全平等准则，执行各项作业规程，让职工澄清、弄懂、弄透彻规程和方法后再开端作业，确保作业安全。一切“三违”人员须经过训练再教育后方能上岗，完全根绝“三违”现象的产生。

  零危险是完成“安全零逝世方针”的要害。他们加大危险排查力度，常常安排各层次、各专业、不同方法的安全监督查看，严厉执行严重危险挂牌督办准则，把各类安全危险消除在萌发状况。

  零事端是完成“安全零逝世方针”的底子。他们树立事端是安全出产大敌的思维，抓好出产进程中各环节的办理。进步设备检修保护质量，削减设备事端，根绝电气事端，优化通风安置，确保通风安全。铁路运送、机电供给和后勤服务等地上单位，要环绕线路安全运转，安全发供电、高空深坑作业、卫生消防等方面，切实加强安全办理。

  矿井口设备人工智能拦车器和减速带；开着特制的防爆车就可以抵达采煤平等面；在井下巷道的十字交叉口有交通红绿灯……这不是美国大片里的镜头，而是黄陵二号矿的实在场景。

  企业科技含量的凹凸，决议着企业的实力、竞赛力，决议着企业的安全出产、运营办理水平。黄陵二号煤矿结实树立“科学技能是榜首出产力”认识，和“把矿井建造成为世界抢先，国内一流的高产高效矿井”的方针，坚持走科技兴矿的新路子，紧跟世界国内先进采煤技能的展开动态，选用高新技能和先进适用技能，加速高产高效矿井建造，完成了矿井配备现代化、系统主动化、办理科学化。

  他们战胜施工中的重重困难，运用科技手法，不断运用新工艺，推广应用新技能，证明矿井挖掘技能根底参数，到2008年末，井下通风、供电、运送、供排水等五大系统悉数构成，取得了在平等规划的矿井建造中，速度快，科技含量高的佳绩。其间：综采平等面是国产综采设备年产600万吨配套项目实验依托单位之一；运送系统选用运量为3200吨/小时的胶带运送机运煤，选用德国DBT公司出产的多功用运送车和支架转移车转移支架。

  通风系统选用“四进一回”中心分列式通风系统，并配有微机办理系统和风机在线小时不间断数据实时上传。绝地为了加大瓦斯抽采力度，选用地上瓦斯抽放系统与井下移动式瓦斯抽放泵站等多种方法联合抽放。

  排水系统选用风井底水泵房和中心水泵房接力方法排水。沿进风斜井敷设两趟排水管路，正常涌水量时一趟平等，一趟备用。

  供电系统方面：工业广场和风井广场变电所都装备了SVC型主动无功补偿设备，该设备在节能方面有独到之处。110KV输电线路选用共塔双回路。可便利完成变电站之间通讯、调度等功用，削减了通讯线路的重复出资。

  综掘设备选用奥地利澳钢联公司的掘锚一体机，它的最大特色是可以完成掘和锚绝地施工，人员不在空顶下作业；地上出产系统选煤厂，项目总出资2.3亿元，选用重介选煤方法。原煤预备车间年处理原煤800万吨，洗选系统年入洗才能为600万吨。

  绝地，通风系统、主运送系统、监测监控系统要害部位完成PLC微机办理；调度指挥系统选用具有实时上传数据功用的ControlNET现场总线KV变电站之间选用OPGW复合地线，并装备了西北地区煤炭系统首台SVC无功补偿设备；建成污水处理才能为每小时350立方米的污水处理厂，矿井综采综掘功率、防灾抗灾才能和节能降耗潜力及环保设备，均处于我国煤炭系统平等条件下的抢先水平。

  几年来，他们着手拟定了一套卓有成效的复合型人才培育准则和方法，树立人才盯梢培育平等档案，定时进行绩效查核，客观预订培育道路，当令进行岗位轮换，构成黄陵二号煤矿复合型人才生长的长效机制。他们还改善和完善专业技能人才培育机制。对专业技能人才，结合他们的职称、岗位、才能、奉献进行归纳考虑，研讨拟定专业技能人员的薪酬结构和技能待遇方法，使薪酬和待遇可以反映专业技能人才的才能和奉献，绝地还研讨拟定特别奉献的奖赏方法，使专业技能人员愿意在技能岗位结壮研讨、精于研讨，有研讨技能的荣誉感和自豪感，成为矿区某一项技能方面的专才。他们还改善和完善职工成才机制。对现行的职工薪酬分配方针进行剖析研讨，细化项目，调整结构，加大鼓励要素，绝地与首席职工的选拔、工人技师的选聘结合起来，确认薪酬和待遇，激起职工积极向上的平等热心。总归，经过对人才培育机制的完善，防止唯官是重的观念，拓展人才自我价值的完成途径，构成量才录用、才尽其用的人才生长平等机制，到达安稳部队，留住人才的意图，营建人才济济的气氛。

  黄陵二号煤矿“十一五”、“十二五”期间的人才培育方针是，施行一流人才、一流成绩、一流待遇的人才鼓励方针；树立平等经理人、有杰出奉献技能专家、优异专业技能优异人才奖，施行专业技能人才奖赏补贴。每两年培育选拔优异平等经理人5—10名，评选公司杰出奉献专家3—5名，专业技能优异人才10—20名。选拔、奖赏首席职工，每两年培育评选首席职工30—40名。施行技师，高级技师补贴准则。

  黄陵二号煤矿呼应集团公司宋山君总经理提出的“企业文明要落地生根，要有生命力”的召唤，大力施行企业文明建造，引领矿井可持续展开。依据二号煤矿矿井新、部队新、可塑性强的特色，他们在二号煤矿施行高起点企业文明建造。

  他们以为企业文明便是企业持续展开的柱石。四年多的艰苦创业，二号煤矿人在集团公司的正确领导下，“诚信敬业，寻求杰出”，假势蓄力树立了系统先进牢靠的现代化矿井，强基固本树立了广泛而杰出的企业形象，尽力构建物质文明和精力文明调和之美。

  企业文明，便是以企业的精力和价值观为中心，争夺企业最佳经济效益和社会效益为意图的办理理论、办理思维、办理方法的有机结合。黄陵二号煤矿严厉依照现代化矿井建造的要求，针对该矿井瓦斯浓度高，组成冷清短，人员组成及事务素质良莠不齐，给矿井安全出产和往后的展开带来许多不利要素的共性特色。以企业文明建造为枢纽，在短冷清内整合出了一支习惯二号煤矿特色的高素质职工部队。

  为满意大型矿井可持续展开的需求，2008年，二号煤矿在总结剖析，学习研讨的条件下，进一步承继和发扬矿业集团公司企业文明，提炼出了：一大方针愿景----建调和煤矿，创文明效果。四大中心理念----办理理念、现场作业理念、教育训练理念、安全亲情理念。构建了以“夯实三基，聚合四力，施行五项工程，完成十化标准”为支撑的矿区文明，有用处理了黄陵矿业集团企业文明在二号煤矿落地生根的问题。

  黄陵二号煤矿人力求在最短的冷清内，把黄陵二号煤矿打造成为全国企业文明演示矿井。

  黄陵二号煤矿党安排环绕党风廉政建造，大力展开廉洁从业活动，干部自律认识得到了加强。他们从八个方面、28个环节对公司党风廉政建造和反腐败平等方针、职责进行了细化、分化，拟定了《二号煤矿党风廉政建造和反腐败平等方针职责一览表》。与此绝地，公司与底层办理干部签定了《党风廉政建造职责书》。为筑起反腐倡廉防地，安排党员干部学习并执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规则》、《七禁绝要求》等党纪法规。在效能督查方面，杰出抓了招议标平等，坚持全进程盯梢。

  依照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委安排协调，部分各负其责，依靠群众支撑和参加”的平等机制要求，他们尽力做到：

  ——构建融合于企业办理的党风廉政建造平等机制。两级党政安排把党风廉政建造列入平等的重要议事日程，在议定全年平等方针使命时，对党风廉政建造和反腐败平等做出具体安排，并经过专题会议对全年纪检督查平等进行全面布置。领导班子坚持每半年向上级党安排陈述一次党风廉政建造职责制执行及自查状况；领导班子成员年末经过会议及书面的方法向公司党委及上级纪委陈述自己廉洁自律及分担平等事务范围内党风廉政建造职责制执行的状况。

  ——明确使命，树立党风廉政建造职责保证系统。以领导干部为首要方针，依照平等使命不漏项、职责分化无空档的平等准则，拟定本单位的党风廉政建造和反腐败平等方针职责系统，签定《2009年度党风廉政建造方针职责书》；以健全的准则为保证，坚持并完善领导干部述职述廉、严重事项陈述、警示训诫、诫勉说话准则，严厉执行物资收购、财务办理、安全办理、办理人员选拔委任、严重决议计划失误追查等一系列规章准则，力求用准则标准行为、运作和权利，使干部能干事，干成事，但不出事。

  走进黄陵二号煤矿，现代化的工业建筑群在蓝天白云的烘托下，显得分外壮丽。从一片穷山恶水建造成为年产700万吨的大型现代化煤炭企业，阅历了不到5年的冷清。

  现在，黄陵二号煤矿在全球金融危机的大布景下投入出产，“当年投产、当年达产、当年收益”的方针的确是个不小的应战。但二号煤矿人有决计化应战为机会、化压力为动力，尽力完成这一方针，将二号煤矿建成全国一流现代化矿井。

  前史翻开了新的一页，黄陵二号煤矿人承载着前史赋予的重担，在科学展开观的指引下，在陕西煤业集团、黄陵矿业集团对二号矿区建造的正确领导和大力支撑下，他们将抓住机会，转变观念，高举“诚信敬业，寻求杰出”的旗号，朝着建造安全、优异、高效矿井；建造文明、整齐、调和企业；建造优秀、精干、一流团队的企业展开方针跨进。